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76年的劉軍在同齡人中屬于少數派。此時他周圍70后的多數派，在公司擔任一定要職，有房有車，過著安逸而寧靜的生活。
在2015年以前，劉軍過著多數派的人生。在畢業后15年內，劉軍先后在工廠、當地的快遞公司、當地建筑隊。辛苦一年在10萬元左右。經過多年打拼，劉軍在當地老家也過上比較穩定的生活。
2016年初，劉軍不甘心平穩的生活狀態，想要在事業上增加一些刺激。“我就想趁著年輕，還能繼續發揮能力。如果我繼續在像現在這樣，不自己突破一把，基本也就這樣了。”
盡管從大學畢業開始就一直有創業的念頭，但劉軍的創業非常理智。他也考慮過自己開一家店面，做一些新穎的行業，但苦于沒有實際的經驗，風險太大。并且，劉軍考慮到，他屬于偏老型創業者，思前想后，還是決定從事傳統行業的創業，“餐飲”，采用加盟方式借助加盟總部的助力，在考察了很多家品牌餐飲加盟之后，選擇了江西鑫虔餐飲管理有限公司的招招早餐。
“相比其他拉到投資的新型創業，我這個創業偏慢了一點，但也有好有壞。傳統行業創業可以穩定向前發展，而且，我這個年紀也不如80后90后更敢打敢拼。看到一些年輕人常常沒考慮過結果就往前沖，70后還是會思前想后。”劉軍說。
盡管如此，劉軍仍然屬于同齡人中的勇敢者。
“出來創業是非常辛苦的。周圍同齡人多數房子車子都有了。在大公司羽翼之下，工作還算順利，安于現狀并不愿意出來。他們也不想在工作上投入太多。”劉軍說，創業和打工的創業是不一樣的。打工的時候，只要完成上一級對工作的要求就可以，一件事可能做到60分就夠了；但創業一定要做到90分以上。并且，創業更要懂得注重大局，控制自己的個人情緒，不能因個人情緒而讓門店失控。創業者沒有清閑。
不過多年的底層打工經驗，也很好的鍛煉了劉軍的韌性，面館開業以來，經營各方面也走上了軌道，他的近2年的規劃是要在當地市場拓展3到5家面館，將目前每月的營業額穩定下來，做成當地連鎖知名品牌，在這之余在年底買個20萬的suv 也被提上了日程。
